Rigenerazione urbana al QT8: il mercato a filiera corta e il parco. Studio di fattibilità_2012

In relazione alla gara ad evidenza pubblica per l’assegnazione in concessione d’uso dell’intera unità immobiliare denominata “Mercato Comunale Coperto QT8”, localizzata in Via Isernia n. 5 (in esecuzione della deliberazione n. 2418 approvata nella seduta del 21/10/2011 dalla Giunta Comunale), sono state restituite alcune questioni aperte di carattere urbanistico e commerciale da trattare nella fase attuativa del progetto di risistemazione, di ristrutturazione degli spazi immobiliari e di gestione.

Mantenendo sullo sfondo le opportunità contenute nel nuovo Piano di Governo del Territorio (PGT) approvato il 22 maggio 2012 (Delibera C.C. n. 45), l’organizzazione di una nuova struttura polifunzionale per la vendita di prodotti alimentari e/o artigianali a filiera corta e/o a km zero, per l’esercizio di attività di somministrazione e per lo svolgimento di eventi culturali/formativi – oggetto della concessione – ha presupposto l’approfondimento nel dettaglio dei seguenti elementi conoscitivi e progettuali:
– le pertinenze del bene
– progetto commerciale e mix merceologico: il trattamento della superficie di somministrazione di alimenti e bevande
– relazione critica tra canone annuo posto a base di gara della concessione e durata della concessione
– questioni di dettaglio: rapporti tra canoni liberi/di mercato e canoni con limitazione convenzionale, nuovo mercato alimentare esterno (scoperto su strada), iter autorizzativo, standard parcheggio, tipologie di incentivi pubblici per compensare le criticità nella fattibilità economica del progetto.

Committente: CONSALEZ ROSSI ARCHITETTI ASSOCIATI

Timing: aprile – maggio 2012

Consorzio Centro Tessile Milano_Percorsi di valorizzazione e di trasformazione urbanistica del Centro Tessile Milano_2012

CONSORZIO CENTRO TESSILE MILANO
Cernusco sul Naviglio (MI)

marzo – luglio 2012

In relazione agli scenari prefigurati dal Piano di Governo del Territorio (PGT) del Comune di Cernusco sul Naviglio, approvato in data 29/10/2010, questa fase del lavoro sarà supportata da una serie di incontri tecnici e approfondimenti tematici con i principali attori pubblici (Comune di Cernusco sul Naviglio) e privati coinvolti nel percorso di valorizzazione e di eventuale trasformazione del Centro Tessile Milano e sarà articolata nello studio dei seguenti elementi:

a. Verifica della fattibilità urbanistica degli scenari di valorizzazione del Centro Tessile Milano definiti nello studio svolto dal Politecnico di Milano nel maggio 2010 in itinere con la redazione del Piano di Governo del Territorio (PGT) comunale e finalizzato alla presentazione delle Osservazioni al nuovo strumento urbanistico.

b. Determinazione del valore di mercato dell’area nell’attuale stato di fatto (centro commerciale all’ingrosso), nell’ipotesi di ristrutturazione edilizia e nell’ipotesi di completa trasformazione urbanistica (demolizione/ricostruzione) in coerenza con gli indirizzi insediativi del nuovo PGT comunale.

Progetto di valorizzazione “Genova Ponte Parodi”. Accompagnamento specialistico di geomarketing

REAG
Real Estate Advisory Group – Italia

gennaio – febbraio 2012

L’attività di consulenza è stata focalizzata su un accompagnamento specialistico di geomarketing per la determinazione del bacino d’utenza e della quota di mercato potenziale per la componente commerciale di una nuova infrastruttura di trasporto navale localizzata a Genova, Ponte

Il progetto ha interessato un’ex area industriale localizzata sul waterfront del Comune di Genova: l’ambito è considerato dal punto di vista urbanistico altamente a strategico in quanto connette la stazione marittima e l’area del Porto Antico, nel quale sono localizzate le principali attrazioni turistiche realizzate in occasioni delle celebrazioni dei cinquecento anni dalla scoperta dell’America (1992).

Il progetto prevede la realizzazione di un nuovo terminale per le navi da crociera, nuovi spazi pubblici (auditorium e parchi pubblici) e un aggregato commerciale di servizio legato alla cultura, allo sport, al gusto e al tema del viaggio. Lo studio ha avuto come principali obiettivi

1. la determinazione delle isocrone (veicolari e pedonali) e calcolo del relativo bacino d’utenza

2. l’identificazione e mappatura della rete commerciale esistente e determinazione dei potenziali

3. la determinazione della quota di mercato potenziale.

Responsabile: dott. Giorgio Limonta