Comune di Milano – Direzione Centrale Attività Produttive

Lo studio è stato articolato in quattro componenti principali:

1. Ricostruzione dell’evoluzione della politica regionale dei Distretti del Commercio in relazione al potenziamento e all’evoluzione del DUC “Milano-Distretto Urbano del Commercio”;

2. Definizione e posizionamento territoriale dei tre ambiti comunali interessati dalle politiche del DUC;

3. Redazione del Programma di intervento per ogni ambito territoriale individuato;

4. Individuazione dei contenuti dell’Accordo di Distretto per ogni ambito territoriale individuato.

Il report è stato redatto ai sensi della D.g.r. VIII/10397 del 28 ottobre 2009 “Modalità per l’individuazione degli ambiti territoriali Distretti del commercio”, per il riconoscimento regionale di 3 (sotto)distretti costituenti il DUC “Milano – Distretto Urbano del Commercio” denominati: Buenos Aires, Porta Ticinese e XXV Aprile.

Esiti: riconoscimento dei 3 nuovi Distretti Urbani, Regione Lombardia, decreto 7583 del 5 agosto 2014

Comune di Milano – Direzione Centrale Attività Produttive

Luglio 2013

Il contributo si configura come un supporto metodologico e un accompagnamento tecnico-scientifico fornito alla Direzione Centrale Attività Produttive del Comune di Milano, focalizzato nella restituzione di un quadro di conoscenze e di proposte di un modello strategico di riposizionamento della Galleria, in un percorso che si articola nelle seguenti fasi:

 – Restituzione del contesto di offerta della Galleria in relazione ai differenti bacini d’utenza tenuto conto dell’accessibilità pedonale e tramite mezzi di trasporto collettivi e delle attuali performance del Centro storico di Milano e delle potenzialità dell’area analizzate mediante swot analysis, analisi grafica delle vocazioni (per driver e non per mix) e studio dei flussi pedonali;

 – Inquadramento e rappresentazione cartografica del posizionamento strategico della Galleria nel sistema di relazioni/percorsi attivi nell’area centrale di Milano;

 – Ricostruzione dei benchmark del mercato immobiliare (canoni di locazione) mediante indagine diretta e attraverso fonti istituzionali.

 – Best practices in Italia: ricostruzione sintetica di alcuni esempi di gallerie commerciali di periodo Belle Époque (Galleria Alberto Sordi a Roma, Galleria Umberto I a Torino, progetto “The Gate” Porta Palazzo), oggetto di recenti interventi di ristrutturazione e riconfigurazione commerciale.

 – Redazione di un documento di visione orientato all’individuazione di scenari evolutivi sul ruolo della Galleria nelle dinamiche di rilancio attrattivo del centro storico di Milano e del suo potenziale ruolo di distretto urbano integrato del commercio.

Progetto di ricerca finanziato

maggio 2013 – maggio 2015

Responsabile: Stefano Maffei, Dipartimento di Design

Proponenti: Venanzio Arquilla (Dipartimento di Design), Luca Tamini (Dipartimento di Architettura e Studi Urbani – DastU), Beatrice Villari (Dipartimento di Design)

All’interno di Polisocial – il programma di academic social responsibility avviato nel 2012 dal Politecnico di Milano, in collaborazione con la Fondazione Politecnico di Milano – Polisocial Award 2013 ha premiato il progetto di ricerca SOCIAL FOOD CLUB che lavora sullo sviluppo – in chiave micro imprenditoriale – di servizi per la ristorazione sociale (intesa come insieme di pratiche relative alla preparazione, distribuzione e consumo di cibo basate su attività collettive, condivise, collaborative e partecipate) nei quartieri Dergano e Bovisa, rivolta in particolare alle comunità multietniche.

L’obiettivo finale è stato quello di costruire le condizioni per l’attivazione di una microimpresa sociale che possa erogare il servizio SOCIAL FOOD CLUB regolarmente, partendo dalle realtà di Dergano e Bovisa e individuando un caso pilota in uno dei due quartieri che dia avvio alla sperimentazione.